關(guān)鍵還是看這個(gè)產(chǎn)品是2C還是2B的。

非常“野狗”范兒的點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)三水老師又會(huì)怎么分享W的那些刷屏案例呢?來(lái)現(xiàn)場(chǎng)活捉。不同的年齡階層對(duì)此的評(píng)論差異很大，但不可否認(rèn)這個(gè)H5基于洞察、多種年輕化元素的呈現(xiàn)，是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的大作。

但事實(shí)上品牌時(shí)刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺(jué)也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分，是用戶(hù)“認(rèn)知”品牌的重要組成。CalvinChan(AdMasterCOO)：成功地緊貼時(shí)事，最大化的激活用戶(hù)的互動(dòng)，以及為App制造聲量。評(píng)委楊飛(神州優(yōu)車(chē)CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，而是更加關(guān)注案例的這兩個(gè)特征：1.基于移動(dòng)端技術(shù)和新鮮事物的營(yíng)銷(xiāo)手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒(méi)有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。

沒(méi)什么好說(shuō)的，盡可以玩味，嬉罵或不屑它，但它仍會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中，并占據(jù)獨(dú)一無(wú)二的消費(fèi)選項(xiàng)，某種意義上，是中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影：非理性，先娛樂(lè)，轉(zhuǎn)發(fā)就好，別想太多。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)張銳(時(shí)趣互動(dòng)CEO)：大膽完美的抓住了社會(huì)焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)銷(xiāo)售量50%增長(zhǎng)的奇跡。

TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來(lái)看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)：這個(gè)案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn)：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評(píng)論。

TOP3：Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號(hào)創(chuàng)始人、知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當(dāng)下年輕人非常認(rèn)可的一種價(jià)值觀。3、不看你怎么想，要看你怎么做每個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很多有趣的想法，但是真正實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。

但我覺(jué)得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(yíng)(前提是做好)必不可少的，足夠細(xì)致、有耐性、愛(ài)思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購(gòu)和留存，這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo)，涉及到的因素復(fù)雜多樣，但也是衡量運(yùn)營(yíng)工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。在這里我最要感謝的人是我的主管，沒(méi)有她孜孜不倦的教誨就沒(méi)有我的成長(zhǎng)。